あなたの会社ではどのような社員教育が実施されていますか？新卒社員を採用している会社なら新卒研修、中途採用をされているのであれば新人研修、あとは新たにマネージャーになった方々にはマネージャー研修等々、様々な研修が行われていると思います。私も社会人になりたての頃の新卒研修やアマゾンでのリーダーシップ研修など様々な研修を受けてきました。
それぞれ特色があり、その場その場で必要な研修であったと思いますが、その効果のほどはまちまちだった気がします。
実際社員研修ってどれくらい効果があってどれくらいリターンがあるのでしょうか？そもそも社員研修って必要なのでしょうか？
社員研修はやるべき！
まずそもそも論としての社員研修はやるべきかという事に関しては答えは簡単。やるべきです！なぜかというと、会社や組織の成長に合わせ社員の能力を上げていくことは必須、また個々人のキャリアゴールの達成のためにも様々な知識や能力をつけていくことは必要だからです。自己啓発だけで済むレベルであればいいですが、研修時に行う様々なシミュレーションなどは本を読んだだけではできないものですね。
ただその研修もやり方次第では非常に効果をもたらしますし、逆に全く効果を示さずただのお金の無駄遣いになってしまいます。なので研修の仕組みは注意深く作る必要があります。社内で研修プログラムを作るチームがある場合には効果の出る仕組みを組み込めばいいのですが、外部機関に研修をお願いする場合には、その成功の仕組みがきちんと組み込まれている必要があります。成功の仕組みはまた次回お話しします！
社員研修を効果的に活用して社員の成長を促し、会社の成長を加速させましょう！
