研修 - エバーグローイングパートナーズ株式会社

T R A I N I N G

TRAINING 研修

経営課題の抽出からサポートさせて頂くコンサルティングサービスではなく、既に課題抽出が出来ている企業様向けのサービスとなります。目的に特化させて頂くので、より短期間で成果を出せるサービスになります。

会社を成長させる仕組み作り～アマゾンのKPIマネジメント～

会社を成長させるためには、業務の見える化が重要です。広く知られているKPIマネジメントですが、そもそもKPIの設定が間違っているなど、十分に活用できていないケースが多く見られます。本研修は部門やチームのパフォーマンス管理をするミドルマネージメントからリーダーや管理者の方を対象に、KPIの作り方や管理方法など、アマゾンが実践するメトリックス（KPI）マネージメントを基礎から学び、業務を見える化するスキルを身につけます。
会社を成長させる仕組み作り～アマゾン流目標管理～

KPIが設定されたあとは、それを達成するための目標管理が必要です。本研修は部の目標管理から部下の成長支援までを行う管理職の方を対象に、アマゾンが実践する目標管理メソッドを学びます。個々のゴール（KPI）を会社のゴール（KGI）に紐づけることにより、個々の成長を組織の成長に紐づけます。企業や人事システムを問わず明日から実践出来るチームや部下の目標管理手法を身につけます。

会社を成長させる仕組み作り
～アマゾンの「WORKING BACKWARDS」メソッド～

なぜ、アマゾンは先進的な企画を次々に生み出すことができるのか？新規事業の立案責任者から各種プロジェクト立案者の方を対象にアマゾンが実践する新規事業立案時のフレームワーク、「Working Backwards（ワーキングバックワーズ）」を学びます。

会社を成長させる仕組み作り～アマゾン流会議術～

会議を主催する担当者及びリーダー、管理者の方を対象に、現状の会議の在り方を見直し、効率の良い会議運営とアウトプットを目指します。オンラインにも対応可能な手法を学べます。会議を効率化し、生産性を向上を図るための方法を学びます。

OKR（Objective Key Result：数値目標）導入に伴う個人目標（定量目標）がしっかり出来ていない。
次期に向けた個人目標設定を全社員が完了させる。
全社員向けKPIの作り方セミナーの実施、マネージャー向けの目標設定支援セミナーと一般社員向け個人目標設定セミナーを実施、全社員向けの目標設定までの個人サポート（約50名）を実施し、全員が納得のいく数値目標が設定できるまでを支援。

詳細はこちら