成長企業によくあること
皆さんの会社はどれくらいの規模でしょうか?10人?100人?それとも1000人以上でしょうか?まだまだ立ち上げたばかりの会社であれば少人数で全ての業務をこなさなければならず、一人が受け持たなければならない業務が非常に大きくなります。一方大きな組織であれば分業化によって作業効率を上げる事が必要になってくるものです。
それぞれの会社の規模やステージによって社員に求める能力って変わってきますね。然しながら成長してる企業ではその変化に気づかず、必要な資質と求める資質が異なってしまうことがあります。
そのようなギャップが起きた時はどのようにすればいいのでしょうか?方法は以下の2つに絞られます。